Síguenos en Google NewsLa subsecretaria de Finanzas, Lilian Rivera, informó que el saldo de la Administración Central de Honduras cerró en 17,900 millones de dólares, una cifra que, según afirmó, se mantiene dentro de los rangos considerados como sostenibles para las finanzas públicas del país.
Rivera explicó que del total de la deuda, el 48% corresponde a compromisos internos y el resto a obligaciones con acreedores externos.
En ese sentido, aseguró que el nivel actual de endeudamiento no representa un riesgo inmediato para la estabilidad fiscal. Sin embargo, insistió en la importancia de mejorar el uso de estos recursos.
“El saldo de deuda al cierre del año de la Administración Central ascendió a 17,900 millones de dólares, de los cuales el 48% es deuda interna y la diferencia, deuda externa”, detalló la funcionaria Rivera.
La subsecretaria señaló que uno de los principales retos del gobierno no es únicamente la magnitud de la deuda, sino la eficiencia en la ejecución del gasto público.
“Eso está enmarcado dentro de los límites de sostenibilidad. Sin embargo, lo que hemos visto a lo largo de los años es el uso que se le da a esa deuda”, puntualizó.b
Reorganización del gasto y deuda
Rivera indicó que la administración actual está impulsando una reorganización del gasto estatal, con el objetivo de priorizar recursos hacia sectores de mayor impacto social.
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Además, explicó que se están evaluando mecanismos financieros con organismos multilaterales para optimizar el manejo de la deuda, incluyendo operaciones de canje o reestructuración.
En materia tributaria, descartó la creación de nuevos impuestos y afirmó que el enfoque está en fortalecer la recaudación existente. “Las autoridades de la SAR están buscando mecanismos para eficientar la recaudación y ampliar la base de contribuyentes”, expresó.
Finalmente, destacó que el gobierno también trabaja en el sector energético junto a organismos internacionales para reducir pérdidas, mejorar el suministro y avanzar hacia tarifas más competitivas para la población hondureña.
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