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En respuesta a las críticas sobre el Programa Nacional de Reducción de Pérdidas (PNRP) de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), el gerente interino, Erick Tejada, defendió la estrategia y expresó su desacuerdo con las declaraciones que califican el programa como un "fracaso" y lo consideró un "absurdo" y un "desconocimiento total".
Tejada destacó que los programas de pérdidas están formulados a mediano y largo plazo, con una tasa interna de retorno y un análisis financiero que evalúa la rentabilidad a medida que se recuperan las pérdidas.
En ese contexto, Tejada señaló en el foro Frente a Frente de Canal 5 que las acciones más importantes de la primera fase del PNRP, establecida dentro de la Ley de Energía en mayo de 2022, fueron la inversión y la logística desplegada, como 384 cuadrillas en las calles, compra de materiales, instalación de más de 178 mil medidores y adjudicación de 50 mil medidores inteligentes.
El funcionario explicó que el desafío principal para no llegar a la meta de reducir al 30 % las pérdidas de energía, que se colocan en 39 %, fue el desequilibrio en el ciclo comercial, atribuyéndolo a acciones no registradas en el sistema. Destacó que, al asumir el control en agosto, tras los siete años de la Empresa de Energía Honduras (EEH), encontraron un caos con más de 300,000 promedios y 400,000 nuevos suministros sin registrar, generando un impacto en la operatividad.
A pesar de los desafíos, Tejada reconoció la necesidad de replantear algunas estrategias, pero afirmó que el gran éxito del programa fue desplegar la operativa. "Uno tiene que ir acomodando según se va dando la circunstancia", comentó.
El gerente interino de la ENEE informó que la proyección de reducción de pérdidas para 2024 son tres puntos porcentuales, de los 39 % al terminar 2023, lo que representaría un ahorro para el Estado de más de 1,000 millones de lempiras.
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PNRP no cumplió sus metas
El experto en energía, Kevin Rodríguez, destacó que el PNRP de la ENEE presentó resultados preocupantes durante su primera fase, alcanzando niveles históricos de pérdidas y sin superar sus objetivos.
"Las metas eran reducir en cuatro puntos las pérdidas para cerrar el 2023 en un 30.89%, pero actualmente estamos en un 38.37 % (…) Honduras paga intereses significativos debido a la histórica situación de pérdidas de la ENEE", afirmó el miembro de ASJ.
El especialista subrayó la magnitud de las pérdidas, mencionando que solo en 2023 se estima una pérdida de 22 mil millones de lempiras. "Este dinero podría haber construido 13 hospitales o financiado 5 represas del Tablón. Es crucial comprender el impacto en sectores como educación, donde se podrían haber financiado textos educativos para 1.8 millones de estudiantes”, enfatizó Rodríguez.
Además, el analista criticó la gestión de recursos del PNRP, señalando que, de un presupuesto inicial de L5,483 millones, se redujo a L2,500 millones en diciembre de 2023.
"El 77 % (del presupuesto) se destinó a salarios, con la contratación de 1,930 empleados. Esta sobrecontratación genera riesgos y posibles demandas, y al final, los costos recaen en la población", advirtió el especialista de ASJ.
Sobre estos recursos, Rodríguez indicó que con los L5,400 millones iniciales, el PNRP tuvo más fondos que el asignado a construcciones escolares (L697 millones), dirección general de la Policía Nacional (L1,826 millones) y al Hospital Escuela (L2,469 millones).
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