En el Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS), el tiempo dejó de correr con normalidad. Tres meses sin cirugías electivas no son solo una cifra. Son pacientes que siguen esperando, dolores que no ceden y diagnósticos que no avanzan.
La pausa se volvió rutina. Ricardo Rodas, presidente de la Asociación de Médicos del IHSS, pone números a esa espera: "unas tres mil cirugías se acumularon desde que los quirófanos dejaron de operar en procedimientos programados", señala.
Son historias detenidas, citas que no se reprograman y una lista que crece sin tregua.
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IHSS: el ritmo que se perdió y no se recupera
Antes de la suspensión, el IHSS mantenía una dinámica constante. Entre 30 y 50 cirugías cada mañana, más unas 20 por la tarde.
Al mes, eso significaba entre 1,100 y 1,200 procedimientos. Ese ritmo se quebró. Hoy, esas cirugías no realizadas no desaparecen.
Se suman. Cada día sin operar agrega presión a un sistema que ya empieza a mostrar señales de saturación. La lista no avanza. Se estanca y se agranda.
“Llevo un año esperando una cirugía para mi columna y la fecha nunca llega. Me la han reprogramado. Ahora dicen que tal vez hay cupo, pero debo traer todo: desde gasas, jeringas, clavos y hasta la anestesia para que me operen”, relata César Amaya, paciente que sigue atrapado entre la espera y la incertidumbre.
Pagar para operarse, una opción que no alcanza
Ante la escasez de insumos, la institución planteó que los pacientes compren los materiales necesarios para sus cirugías, con la promesa de un reembolso posterior.
No obstante, la realidad golpea esa salida. “Esta medida no resuelve el problema de fondo, la mayoría de los pacientes no tiene los recursos para adquirir los insumos, por lo que la situación sigue siendo crítica”, advirtió Rodas.
La propuesta no reduce la crisis. La desplaza hacia el paciente.
Especialidades en pausa, vidas en espera
Las áreas más afectadas reflejan la gravedad del problema. Ortopedia encabeza la lista, sobre todo en cirugías de reparación.
Le siguen procedimientos de cirugía general, como hernias, y operaciones de columna, incluyendo las discales. No se trata de intervenciones postergables sin consecuencias.
Son procedimientos que impactan directamente en la movilidad, el trabajo y la vida diaria de los pacientes.
Un decreto en camino frente a una urgencia real
Mientras la lista crece, la junta directiva del IHSS trabaja en un decreto de emergencia que busca agilizar compras y liberar recursos, con el objetivo de romper los procesos administrativos que hoy frenan la atención.
Es una respuesta en construcción. Pero la urgencia no espera. La necesidad tampoco. Tres meses sin cirugías no solo se traducen en números.
Se reflejan en el desgaste de los pacientes, en la frustración acumulada y en una atención que no llega. La factura ya se siente.
Y mientras los quirófanos no vuelvan a operar, cada día seguirá ampliando una deuda que no se mide en cifras, sino en salud detenida.
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