Logo Tunota

Gestión de crisis

Evangelina Barquero

25 Jul. 2022

Tener un manual de gestión de crisis no es solo importante, sino indispensable porque tener una comunicación oportuna que consolide tu imagen

Imagen de Gestión de crisis

En materia de comunicación, específicamente en relaciones públicas, toda persona públicamente expuesta, empresa y organización debe contar con un manual de gestión de crisis.

¿Qué es esto? Es un manual de instrucciones que te va a dar el lineamiento de cómo proceder en el momento de una emergencia de tu empresa o persona. Ojo, que no está escrito en piedra, sin embargo, te va a indicar los pasos a seguir.

Esto no es solo importante, sino indispensable porque tener una comunicación oportuna que consolide tu imagen en un momento de crisis va a definir tu posicionamiento post- crisis.

Acá quedan solo dos opciones; o quedas en mejor posición luego de la dificultad, o seriamente dañado. Igual no quedarás.

Una encuesta realizada por PWC indica que el 69% de los encuestados habían enfrentado más de alguna crisis en los últimos 5 años. No podemos pensar que nunca vamos a enfrentar una crisis.

Las crisis pueden ser de muchos tipos, por ejemplo:

• Tecnológica
• Operativa
• Reputación (redes sociales)
• Comunicación
• Liderazgo
• Política
• Sanitaria
• Económica
• Ética
• Humanitaria
• Violencia
• Legal
• Financiera, etc.

Ahora, ¿cuáles son los puntos clave para que podas salir de esta crisis mejor situado que cómo estabas antes?

  1. Estar preparado: soldado avisado no muere en batalla.
  2. Tener claro que en una crisis no hay un solo responsable de solucionar, es trabajo de un equipo consolidado e informado. Debes tener identificado quienes liderarán.
  3. Saber identificar plenamente el origen del problema.
  4. Delinear todos los posibles escenarios.
  5. La transparencia, precisión y timing en la información.
  6. Comunicación interna y externa efectiva y asertiva.
  7. Recuerda que no siempre hay que llegar primero pero hay que saber llegar con la reacción adecuada. Si puedes anticipar, anticipa.
  8. A veces, aunque es muy raro, no hablar es mejor. Esto sucede más en situaciones de imagen personal que empresarial.

Al final de toda crisis el equipo debe evaluar lo sucedido y las herramientas utilizadas para definir mejoras a efectuar y estar listo para la próxima crisis.

“El hombre se descubre cuando se mide con un obstáculo” Antoine de Saint-Exupéry.


Comparte esta nota:

FacebookWhatsAppXGoogle News

LO MÁS LEÍDO EN COLUMNAS

Foto de José Azcona

José Azcona

Dotación y formación de especialistas médicos

Honduras enfrenta un déficit de especialistas médicos, agravado por la reducción de plazas y la limitada capacidad de formación nacional.

Foto de José Azcona

José Azcona

Intervenciones viales sencillas de impacto considerable en ciudades

Menos tráfico en Tegucigalpa no siempre exige grandes obras: pequeñas mejoras viales pueden agilizar la circulación y proteger al peatón con seguridad

Foto de Albany Flores

Albany Flores

Honduras, país que odia a los niños

Las infancias hondureñas son víctimas de la indefensión que provoca una sociedad enferma y violenta.

Más de Evangelina Barquero

12 Sept.. 2022
Trabajo solidario es el que se logra cuando todos los miembros del equipo comparten información, conocimientos y trabajan en conjunto con empatía por una causa común

18 Jun.. 2023
Lograr el éxito organizacional depende de la calidad de líderes que se tengan. Y un buen líder debe ser un excelente comunicador. Hablemos brevemente de la comunicación.

21 Mar.. 2023

Logo de Correo Electrónico

Recibe las mejores historias directamente a tu correo

¡Suscríbete YA!


No te preocupes, no enviamos spam
DE TU INTERÉS