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Tener un empleo no solo debe ser visto como una fuente de ingresos económicos, sino, también, como un lugar de felicidad, donde se está resolviendo problemas reales, poniendo a prueba un rendimiento laboral.
Asimismo, aprendiendo nuevas herramientas para ejercer una profesión u oficio, pero, ¿Qué sucede cuando no se es feliz?
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Un colaborador que no es feliz se puede reconocer fácilmente, pues la negatividad es su estandarte diario.
Más, cuando se presentan situaciones de cambio para mejorar ciertas áreas que necesitan ser ajustadas.
Si bien es cierto, el entorno es un indicador de felicidad o tristeza en el rendimiento laboral.
“La felicidad, la motivación, el deseo de cooperar y trabajar en equipo, dependen de un denominador común y es el clima laboral, es decir, de acuerdo a como es mi clima laboral voy a tener como consecuencia la felicidad de mis empleados, la motivación de mis empleados y voy a generar trabajo en equipo y cooperación, lealtad, compromiso y muchísimas cosas que favorecen sin duda para la empresa”, detalló a tunota la master en coach de vida y coach ejecutiva, Giselle Dávila.
Líderes inteligentes
Añadió que, en la actualidad, los empresarios inteligentes procuran invertir en el recurso humano, en su desarrollo, capacitación y bienestar.
Ante esto, las empresas también están procurando desarrollar líderes coach ejecutivos.
Estos son los que tienen cualidades esenciales para escuchar a los colaboradores, no solo imponer, sino también dar canales de apoyo, demostrar empatía y ser un apoyo en todo momento.
“Y de esta forma entonces se logra una efectiva comunicación, el líder sabe el valor de las personas y no las mira como objeto, no las mira en ningún momento como objetos si no las considera como personas”, dijo.
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Dávila recalcó que esto es importante, porque más allá de las compensaciones meramente salariales.
'Los ejecutivos inteligentes pueden desarrollar un abanico importante de posibilidades creativas de compensación'.
Por ejemplo, el desarrollo de climas laborales, saludables, que garanticen que sus empleados no van a fugarse, lo que constituye un detrimento para la empresa.
Estímulos
Asimismo, climas laborales donde se estimule a los empleados para que puedan dar lo mejor dentro de la empresa, para que se genere trabajo en equipo, colaboración.
“Entonces, si nos vamos a cuál es el punto toral para el desarrollo de la felicidad de los empleados, sin duda tiene que ver clima laboral que depende del tipo de liderazgo que existe en la empresa”, agregó.
Por esto, queda como tarea trabajar en el desarrollo de líderes coaching dentro de las empresas.
Hay un ejemplo enorme de este tipo de líderes a nivel de empresas reconocidas mundialmente como Amazon.
Por ejemplo Jeff Bezos es uno de los empresarios inteligentes que llevan la batuta en ese tipo de liderazgo.
También, Elton Musk y por decir alguno este esta nueva forma de no solo desarrollar habilidades directivas dentro de mis directores, valga la redundancia, sino convertirlos a ellos.
De igual forma, garantizar que tengan estas características propias de un líder coach, concluyó Dávila.
